受注管理・在庫管理がすべて紙とExcelで行われており、業務ミスと残業が慢性化。海外取引先向けの英語サイトも存在しなかった
62h/月
残業時間削減
5件/月
海外引き合い
¥450万
補助金採択額
受注管理・在庫管理がすべて紙とExcelで行われており、業務ミスと残業が慢性化。海外取引先向けの英語サイトも存在しなかった
IT導入補助金を活用したDX化で残業時間を月間62時間削減。英語コーポレートサイト制作により海外からの引き合いが月5件発生
月間残業時間(全社)
Before
280h
After
218h
受注処理ミス件数
Before
8件/月
After
0件/月
海外からの引き合い
Before
0件
After
5件
IT導入補助金採択額
Before
¥0
After
¥4,500,000
創業40年を超える精密部品製造会社。国内大手メーカー向けの受注を主力としてきたものの、受注管理・在庫管理・納期調整がすべて紙の伝票とExcelで行われており、繁忙期には業務ミスと残業が慢性化していました。月間残業時間は280時間を超え、スタッフの離職率も高くなっていました。海外市場への展開を検討していたものの、英語のコーポレートサイトが存在せず、海外からの問い合わせはゼロでした。DX推進のためのIT投資予算も限られており、補助金の存在すら知りませんでした。
まず業務フローの現状分析を行い、業務ミスが多発するプロセスと残業の原因を特定。IT導入補助金と小規模事業者持続化補助金の両方に申請し、合計450万円の補助金採択を獲得しました。補助金を活用して生産管理システムを導入し、受注・在庫・納期管理の一元化を実現。紙の伝票を電子化し、リアルタイムでの在庫状況確認が可能になりました。併せて、海外取引先向けの英語コーポレートサイトを制作し、ISO認証取得実績・高精度加工技術・品質管理体制を訴求するコンテンツを充実させました。
製造業界では、2025年問題を背景にDX推進が急務となっています。特に中小製造業では、生産管理のデジタル化が遅れており、紙の伝票とExcel管理からの脱却が業務効率化の鍵です。IT導入補助金は、中小企業のDX推進を支援する国の制度であり、最大450万円(補助率75%)の支援を受けられます。また、海外市場への展開を目指す製造業にとって、英語コーポレートサイトは取引先からの信頼獲得の第一歩であり、B2Bのビジネスマッチングプラットフォームとの連携も重要な集客手段となっています。
補助金を使ってシステム導入できたことで、残業が激減し、スタッフの離職率も大幅に下がりました。英語サイトを作ったら、まさか海外から問い合わせが来るとは思っていませんでした。東南アジアの取引先との商談が進んでいます。
— 製造業 担当者
製造業のDX推進では、業務フローの見直しとIT導入補助金の活用が成功の鍵です。補助金申請には専門的な知識が必要ですが、採択率を高めるための計画書の書き方や必要な書類の準備を整えることで、多くの中小企業が支援を受けられます。また、海外展開を目指す製造業にとって、英語サイトは「存在の証明」であり、技術力と品質管理体制を視覚的に伝えるコンテンツが取引先の信頼獲得に直結します。
施策期間
施策期間:5ヶ月