種子轮融资を終えたばかりで、投資家向けのピッチ資料とコーポレートサイトが未整備。競合と比較してブランド力が低く、優秀な人材の採用もできていなかった
1,033%
採用応募増加
12件
投資家問い合わせ
8社
メディア掲載
種子轮融资を終えたばかりで、投資家向けのピッチ資料とコーポレートサイトが未整備。競合と比較してブランド力が低く、優秀な人材の採用もできていなかった
投資家向けコーポレートサイトと採用LP制作で、月間採用応募が3件から34件へ。IR資料の質も向上し、シリーズAの投資家からの評価が高まった
月間採用応募数
Before
3件
After
34件
投資家からの問い合わせ
Before
1件
After
12件
メディア掲載数
Before
0件
After
8件
サイト月間訪問者数
Before
200PV
After
5,400PV
種子轮融资を終えたばかりのAIスタートアップ。革新的な機械学習技術を持ちながら、投資家向けのピッチ資料とコーポレートサイトが未整備で、ブランド力が極めて低い状態でした。競合のAIスタートアップは、洗練されたコーポレートサイトとIR資料で投資家の信頼を獲得しており、自社はその動きに全く対応できていませんでした。採用面でも、優秀なエンジニアに選ばれず、月間採用応募は3件に留まり、採用活動が stagnation していました。メディアからの取材依頼もゼロで、業界での認知獲得ができていませんでした。
まず投資家向けのコーポレートサイトを制作し、会社のビジョン・技術の優位性・チームの実績・市場機会を明確に伝える構成を設計。IR資料も同時に刷新し、ピッチのストーリー性とデータの信頼性を向上させました。採用LPでは、エンジニアファーストの訴求を設計し、技術スタック・開発環境・チームの雰囲気を前面に出しました。SEO対策では、「AI スタートアップ 採用」「機械学習 エンジニア」などの検索キーワードに特化したコンテンツを投稿し、採用ブランディングを強化。メディアキットも制作し、報道機関からの取材対応体制を整備しました。
IT・スタートアップ業界では、種子轮融资後の成長期にコーポレートサイトとIR資料の質が投資家からの評価に大きく影響します。特にシリーズAの投資家は、プロダクトの技術力だけでなく「チームの実行力」と「ブランドの信頼性」を重視するため、デジタル上のブランド表現が重要となります。また、優秀なエンジニアの採用競争が激化しており、採用LPの質が応募数に直結します。メディア掲載数は、業界での認知度向上と追加の投資家アプローチに効果的です。
コーポレートサイトとIR資料を刷新してから、投資家からの評価が格段に上がりました。「この会社は本気で事業を作っていると伝わる」と言ってもらえ、シリーズAの交渉が加速しました。採用応募も3件から34件に急増し、ついに優秀なエンジニアに選ばれるようになりました。メディア掲載も増え、業界での認知が広がっています。
— IT・SaaS業 担当者
スタートアップのブランディングでは、コーポレートサイトが「投資家の信頼獲得」と「優秀人材の採用」の両方に直結します。技術力だけでなく、ビジョンとチームの人柄が伝わるデザインとコンテンツが重要です。IR資料のストーリー性とデータの信頼性のバランスが、投資家の判断に大きく影響します。また、採用LPはエンジニアが最重視する「技術スタック」と「開発環境」を明確に示すことが応募数向上の鍵となります。
施策期間
施策期間:2ヶ月